Caranguejo Ágil

Mais que uma metodologia, a filosofia Lean é inspirada em práticas e resultados da indústria automotiva japonesa dos anos 80, principalmente a montadora Toyota, que visavam o “Lean Manufacture”, cuja tradução literal é Manufatura Enxuta.  E enxuto traduz muito bem as ideias do Lean, que institui o uso de nada além do que os recursos necessários para a realização de um determinado trabalho, etapa ou processo, de forma a evitar desperdícios. Tendo como principais vertentes: evitar desperdícios continuamente, reduzir custos e resolver problemas de forma sistemática, agregando valor para o cliente e superando os resultados esperados num primeiro momento. O Lean envolve vários pilares, como pessoas e processos e pode ser aplicado em diferentes áreas de uma empresa ou indústria, permitindo aos gestores aproveitar melhor o tempo dos colaboradores e aumentar a produtividade de suas equipes.  Contudo o Lean, apesar de ser muito antes do manifesto ágil, incorpora muito dos conceito

Normalmente associadas ao setor de tecnologia, elas são fundamentais para equipes que necessitam responder rapidamente às demandas de seus clientes. Portanto, é interessante que todo gestor conheça as principais metodologias ágeis, especialmente no cenário atual, em que a tecnologia está acelerando as operações de todo o setor. Quando são bem implementadas, elas conseguem orientar os profissionais a terem menos problemas para executar as suas atividades. As metodologias ágeis trazem uma série de benefícios para qualquer empresa. O principal deles é o aumento da velocidade com que resultados são entregues.  Além disso, há mais flexibilidade nas operações. Com maior autonomia, os gestores podem tomar decisões ousadas e que se alinham facilmente às necessidades dos clientes. Com as metodologias ágeis as entregas dos produtos são mais rápidas, o software fica mais flexível e com uma qualidade melhor, se tem uma maior proximidade com os stakeholders e uma melhora no gerenciame