Lean
Mais que uma metodologia, a filosofia Lean é inspirada em práticas e resultados da indústria automotiva japonesa dos anos 80, principalmente a montadora Toyota, que visavam o “Lean Manufacture”, cuja tradução literal é Manufatura Enxuta.
E enxuto traduz muito bem as ideias do Lean, que institui o uso de nada além do que os recursos necessários para a realização de um determinado trabalho, etapa ou processo, de forma a evitar desperdícios.
Tendo como principais vertentes: evitar desperdícios continuamente, reduzir custos e resolver problemas de forma sistemática, agregando valor para o cliente e superando os resultados esperados num primeiro momento.
Tendo como principais vertentes: evitar desperdícios continuamente, reduzir custos e resolver problemas de forma sistemática, agregando valor para o cliente e superando os resultados esperados num primeiro momento.
O Lean envolve vários pilares, como pessoas e processos e pode ser aplicado em diferentes áreas de uma empresa ou indústria, permitindo aos gestores aproveitar melhor o tempo dos colaboradores e aumentar a produtividade de suas equipes.
Contudo o Lean, apesar de ser muito antes do manifesto ágil, incorpora muito dos conceitos do ágil, uma vez que preza por práticas para enxugar e dar mais leveza aos processos de desenvolvimento.
O Lean dispõe de diversas ferramentas para combater os 7 desperdícios:
- Espera
- Defeito
- Transporte
- Movimentação
- Excesso de estoque
- Excesso de produção
- Processamento desnecessário
O professor James P. Womack, do MIT (Massachusetts Institute of Technology), que tornou a cultura Lean conhecida mundialmente, após a publicação de seu livro A máquina que mudou o mundo em 1990 – escrito em conjunto com Daniel T. Jones e Daniel Roos. Nesse livro, Womack detalhou seu estudo sobre a indústria automobilística – principalmente a Toyota.
Referências:
Metodologia lean: descubra como enxugar os excessos da
gestão. RunRun.IT. Disponível em: <https://blog.runrun.it/metodologia-lean/>.
Acesso em: 08 de novembro de 2019.
Os 3 destaques da metodologia ágil: lean, scrum e kanban. Luiz
Carlos Strazzacappa. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/os-3-destaques-da-metodologia-%C3%A1gil-lean-scrum-e-strazzacappa>.
Acesso em: 08 de novembro de 2019.
LEAN. Ruhlin. Disponível em: <https://ruhlin.com/what-we-do/tools/lean/>.
Acesso em: 08 de novembro de 2019.
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