Metodologia Ágil - O Manifesto Ágil

No ano de 2001, um grupo com 17 renomados desenvolvedores de software, agruparam diversos conceitos de metodologias ágeis e assinaram o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, que passou a ser referência para diversas comunidades de desenvolvimento.

Nesse manifesto foram reunidos 4 valores e 12 princípios. Os 4 valores são: 

- Os indivíduos e interações mais que os processos e ferramentas;

- Software funcional mais do que documentação abrangente;

- Colaboração do cliente mais do que negociação de contratos;

- Responder a mudança mais que seguir um plano;

Os 12 princípios são:

- Ter como prioridade a satisfação do cliente por meio de entregas de valor contínuas e rápidas;

- Ser receptivo a alterações nos requisitos em qualquer fase do processo. Aliás, ambientes mutáveis são empregados em toda etapa do projeto para entregar ao cliente vantagem competitiva;

- Realizar entregas frequentes (do produto ou serviço), no menor período de tempo possível;

- Manter a colaboração das partes envolvidas em todo o projeto, diariamente;

- Fornecer o ambiente, as ferramentas e o suporte necessários aos indivíduos do projeto, além de acreditar neles para realizarem as atividades;

- Estimular a comunicação pessoal, que transmite as informações necessárias ao time de colaboradores, sendo o meio mais eficiente. Nesse ponto, atenção especial para reuniões presenciais, consideradas mais eficazes para o sucesso do projeto;

- Um produto final de trabalho corresponde à medida final do êxito. No caso da tecnologia, a medida primária de progresso consiste no software em funcionamento;

- Os profissionais envolvidos no processo precisam manter um ritmo constante, de modo indefinido, pois fluxos ágeis estimulam um desenvolvimento sustentável. De outra forma, temos que o desenvolvimento sustentável é feito por intermédio de processos ágeis, por meio dos quais as partes interessadas conseguem manter um ritmo contínuo;

- Manter atenção frequente à excelência de design e técnica eleva ou aprimora a agilidade;

- Eliminar o máximo de esforços que não geram valor ao produto, pois a simplicidade é fundamental;

- Equipes auto-organizáveis propiciam os melhores designs e arquiteturas, além de atender aos requisitos do projeto;

- Por meio de intervalos regulares, o time de colaboradores do projeto reflete sobre como melhorar a sua eficiência e eficácia para otimizar o seu comportamento.

Referências:

Metodologia ágil: um presente da indústria de software para todo o universo da gestão. RunRun.IT, 2019. Disponível em: <https://blog.runrun.it/metodologia-agil/>. Acesso em: 30 outubro de 2019.

Metodologia ágil: Entenda como funciona, do conceito à prática. Totvs, 2019. Disponível em: <https://www.totvs.com/blog/metodologia-agil/>. Acesso em: 30 outubro de 2019.

Metodologia Ágil: Uma visão geral sobre o assunto. Blog da Soften, 2019. Disponível em: <https://blog.softensistemas.com.br/metodologia-agil/>. Acesso em: 30 outubro de 2019.