Microsoft Solutions Framework (MSF)
O MSF é um dos métodos ágeis mais usados por se destinar ao desenvolvimento de soluções tecnológicas por equipes reduzidas, com foco na diminuição de riscos para o negócio e no aumento da qualidade do produto final.
O propósito é identificar as falhas mais comuns em projetos de tecnologia, mitigando-as e aumentando as taxas de sucesso de cada iniciativa.
Dessa forma, assim como o Scrum, o MSF tem mais foco na gestão do projeto do que no desenvolvimento da solução em si. As suas premissas são:
- Alinhamento da tecnologia desenvolvida com os objetivos de negócio do cliente;
- Escopo bem estruturado e detalhado;
- Desenvolvimento iterativo;
- Gerenciamento de riscos;
- Agilidade na resposta a mudanças.
Assim como os outros métodos ágeis, o MSF também tem melhores práticas que devem ser observadas pela equipe para atingir os níveis de excelência buscados:
- Comunicação aberta e transparente entre todos os envolvidos;
- Visão compartilhada do negócio;
- Equipe capacitada;
- Atribuição de papéis e responsabilidades desde o início do projeto;
- Entregas incrementais;
- Flexibilidade para mudar sempre que necessário;
- Qualidade das entregas;
- Aprendizado constante com as experiências adquiridas;
- Parceria com clientes internos e externos.
O propósito é identificar as falhas mais comuns em projetos de tecnologia, mitigando-as e aumentando as taxas de sucesso de cada iniciativa.
Dessa forma, assim como o Scrum, o MSF tem mais foco na gestão do projeto do que no desenvolvimento da solução em si. As suas premissas são:
- Alinhamento da tecnologia desenvolvida com os objetivos de negócio do cliente;
- Escopo bem estruturado e detalhado;
- Desenvolvimento iterativo;
- Gerenciamento de riscos;
- Agilidade na resposta a mudanças.
Assim como os outros métodos ágeis, o MSF também tem melhores práticas que devem ser observadas pela equipe para atingir os níveis de excelência buscados:
- Comunicação aberta e transparente entre todos os envolvidos;
- Visão compartilhada do negócio;
- Equipe capacitada;
- Atribuição de papéis e responsabilidades desde o início do projeto;
- Entregas incrementais;
- Flexibilidade para mudar sempre que necessário;
- Qualidade das entregas;
- Aprendizado constante com as experiências adquiridas;
- Parceria com clientes internos e externos.
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