Grandezas relacionadas a métricas

Por -
Para a elaboração de uma boa métrica três grandezas podem ser utilizadas, são elas:


A combinação das unidades dessas grandezas é uma opção interessante para elaborar a métrica ideal para seu propósito. Abaixo segue alguns exemplos de composição de métricas.

Fonte:
  • Slides do Profa. Dra.  Debora Maria Coelho Nascimento. 2019.
  • Slides da Profa. Dra. Elisa H. M. Huzita. 2006.
  • Slide do Profa. Dr. Fábio Levy Siqueira. 2018.

Comentários

  1. Rogério P C do Nascimento, PhD9 de março de 2020 às 13:24

    Queridos alunos,

    vocês não atualizaram meu status para ser Administrador do edu-blogue, nem publicaram a apresentação do Seminário que fizeram em sala de aula.

    Façam isso com urgência para não terem as notas prejudicadas.

    Bons caminhos!

    ResponderExcluir

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Metodologia Ágil - O Manifesto Ágil

Por -
Imagem
No ano de 2001, um grupo com 17 renomados desenvolvedores de software, agruparam diversos conceitos de metodologias ágeis e assinaram o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, que passou a ser referência para diversas comunidades de desenvolvimento. Nesse manifesto foram reunidos 4 valores e 12 princípios. Os 4 valores são:  - Os indivíduos e interações mais que os processos e ferramentas; - Software funcional mais do que documentação abrangente; - Colaboração do cliente mais do que negociação de contratos; - Responder a mudança mais que seguir um plano; Os 12 princípios são: - Ter como prioridade a satisfação do cliente por meio de entregas de valor contínuas e rápidas; - Ser receptivo a alterações nos requisitos em qualquer fase do processo. Aliás, ambientes mutáveis são empregados em toda etapa do projeto para entregar ao cliente vantagem competitiva; - Realizar entregas frequentes (do produto ou serviço), no menor período de tempo
Leia mais

Eventos do Scrum - Introdução e Sprint Planning

Por -
Imagem
Scrum – Eventos essenciais na aplicação do Scrum Alguns dos componentes mais conhecidos da estrutura do Scrum são o conjunto de eventos sequenciais, cerimônias ou reuniões que as equipes do scrum realizam regularmente. Esses eventos são todos “Time-Boxed”, tem tempo máximo definido. Apenas o Sprint, uma fez definida a sua duração, ela é fixa e não pode ser encurtado e nem alongado, os demais eventos, podem ser encerrados antes, desde que o seu objetivo tenha sido alcançado. Esses eventos servem para manter os 3 pilares do Scrum, que são a transparência, inspeção e adaptação, não realizar ou realizar somente parte dos eventos, irão prejudicar esses 3 pilares. Os eventos são: Planejamento da Sprint ( Sprint Planning ) Sprint Reunião Diária ( Daily Scrum ) Revisão da Sprint ( Sprint Review ) Retrospectiva da Sprint ( Sprint Retrospective ) Abaixo iremos descrever cada um  desses  os eventos chaves em que uma equipe scrum pode participar: Planejamento da Spri
Leia mais