Plano do Projeto "Sistema de Gerenciamento de Instrumentos"

Por -

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Metodologia Ágil - O Manifesto Ágil

Por Anônimo -
Imagem
No ano de 2001, um grupo com 17 renomados desenvolvedores de software, agruparam diversos conceitos de metodologias ágeis e assinaram o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, que passou a ser referência para diversas comunidades de desenvolvimento. Nesse manifesto foram reunidos 4 valores e 12 princípios. Os 4 valores são:  - Os indivíduos e interações mais que os processos e ferramentas; - Software funcional mais do que documentação abrangente; - Colaboração do cliente mais do que negociação de contratos; - Responder a mudança mais que seguir um plano; Os 12 princípios são: - Ter como prioridade a satisfação do cliente por meio de entregas de valor contínuas e rápidas; - Ser receptivo a alterações nos requisitos em qualquer fase do processo. Aliás, ambientes mutáveis são empregados em toda etapa do projeto para entregar ao cliente vantagem competitiva; - Realizar entregas frequentes (do produto ou serviço), no menor período de te...
Leia mais

Artefatos do Scrum e Definição de Pronto.

Por -
Imagem
Artefatos do Scrum - Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento; e Definition of Done - DoD. Vamos começar identificando os três artefatos do scrum. Artefato é algo que criamos, como uma ferramenta para resolver um problema. No Scrum esses três artefatos são: Product Backlog, Sprint Backlog, e um incremento com sua definição de “feito”. São as três constantes que uma equipe Scrum irá revisitar e investir hora extras. Product Backlog É a lista principal de tudo que deve ser necessário no produto. É uma lista dinâmica de características, requisitos, melhorias, e consertos que atua como entrada no Sprint Backlog. É essencialmente a lista de tarefas da equipe “To Do”.Gerenciado única e exclusivamente pelo Product Owner, que o faz a todo momento, o product backlog deve ser mantido longe do time de desenvolvimento, para evitar dispersão. Sprint Backlog Durante a segunda parte da reunião de Planejamento da Sprint, é construído o Backlog da Sprint. Esse artefato lista as tarefa...
Leia mais

Eventos do Scrum - Sprint, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective

Por -
Imagem
Eventos do Scrum - Iteração, Reunião diária, Revisão, Retrospectiva. Continuando nossa série sobre eventos do Scrum, nesse post abordaremos mais sobre eventos, introduzindo novos eventos e explicando cada um deles. Começaremos com o evento principal, o coração do Scrum: A Sprint. A Sprint A Sprint é o principal evento do Scrum, que significa em tradução literal como corrida de velocidade, arrancada. Esse evento trata-se de um ciclo de desenvolvimento (iteração), que tem um tempo determinado com dia para começar e dia para acabar. Esse tempo pode variar de 2 a 4 semanas, mas nunca exceder 30 dias. Uma Sprint começa ao final da Sprint anterior, sem intervalos. O objetivo deste evento é transformar os itens do Backlog do Produto (funcionalidades descritas) em um software ou parte dele, totalmente funcional e pronto para uso, dentro do período definido para a Sprint. A Sprint engloba todos os demais eventos, que devem ser realizados dentro do período de tempo da Sprint. ...
Leia mais